Ansgar Lienert

Über Ansgar Lienert

Ansgar Lienert blickt auf mehr als 20 Jahre erfolgreiche Markterfahrung zurück und hat sich als verlässlicher Wegbegleiter im Mittelstand etabliert. Als Verkehrsfachwirt (VWA) hat er sein Profil durch gezielte Weiterqualifizierungen kontinuierlich geschärft – unter anderem als Trainer (Team Connex), Fachberater für Sanierungs- und Insolvenzmanagement (Freiherr von Fürstenberg Akademie) sowie als Restrukturierungs- und Sanierungsberater (IfUS Institut für Unternehmenssanierung). Diese Expertise unterstreicht seinen ganzheitlichen Beratungsansatz, der sowohl betriebswirtschaftliche als auch strategische Herausforderungen adressiert.

Rollen und Aufgaben

Geschäftsführer bei WCG Consulting GmbH: Als Geschäftsführer ergänzt er das Team der WCG Consulting mit seiner umfassenden Fachkompetenz und agiert als Sparringspartner für mittelständische Unternehmen in herausfordernden Situationen. Seine Präsenz als Gesprächspartner für Finanzierungspartner stärkt zudem die unternehmerische Resilienz.

Trainer und Personalentwickler: Mit seiner Zertifizierung als INSIGHTS Trainer unterstützt er Fach- und Führungskräfte in der Personalentwicklung und -auswahl, wodurch er maßgeblich zur nachhaltigen Förderung von Talenten beiträgt.

Erfahrungen und Kompetenzen

Langjährige Beratungsexpertise: Seit 2001 berät Ansgar Lienert Unternehmen erfolgreich in der Organisationsberatung, Restrukturierung und nachhaltigen Ergebnisverbesserung.

Umfassendes Fachwissen in Kernbereichen: Sein breites Know-how umfasst Projektmanagement, Einkauf, Logistik und Vertrieb. Durch die umsetzungsorientierte Begleitung von Fach- und Führungskräften ist er in der Lage, individuelle und praxisnahe Lösungen zu entwickeln.

Individuelle und integrative Beratung: Seine Beratungsansätze richten sich stets nach dem konkreten Bedarf des Kunden – von der Grob- oder Detailanalyse eines Unternehmens oder Geschäftsbereichs bis hin zur strategischen Neuausrichtung und Begleitung von Unternehmens- oder Produkttransaktionen.

Beratungsschwerpunkte

Strategische Restrukturierung und Sanierung: Konzeption und Umsetzung von Maßnahmen zur leistungs- und finanzwirtschaftlichen Neuausrichtung, um Unternehmen auch in Krisenzeiten stabil und zukunftssicher aufzustellen.

Sanierungs- und Insolvenzmanagement: Fachkundige Begleitung in herausfordernden Situationen, die den Fortbestand und die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen sichern.

Organisations- und Prozessoptimierung: Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen zur Steigerung der Effizienz und nachhaltigen Ergebnisverbesserung.

Nachfolgeregelung und Generationswechsel: Expertise in der Planung und Umsetzung von Unternehmensnachfolgen und Generationswechseln, um einen reibungslosen Übergang und langfristige Stabilität zu gewährleisten.

Fazit

Mit einem breit gefächerten Erfahrungsschatz und einem ganzheitlichen Beratungsansatz ist Ansgar Lienert der ideale Partner für mittelständische Unternehmen, die vor strukturellen und strategischen Herausforderungen stehen. Er kombiniert fundiertes Fachwissen mit praxisnahen Lösungen, wodurch er nicht nur als Berater, sondern auch als Lotse und Sparringspartner in komplexen wirtschaftlichen Situationen überzeugt.