Alexander Tockuss

Über Alexander Tockuss

Alexander Tockuss begleitet seit über 25 Jahren mittelständische Unternehmen verschiedenster Branchen – von Industrie und Maschinenbau über Bauwirtschaft bis hin zum Garten- und Landschaftsbau. Seine Beratung vereint betriebswirtschaftliches Know-how mit einem ausgeprägten Blick für Menschen, Strukturen und Prozesse. Als erfahrener Coach und Berater steht er Unternehmerinnen und Unternehmern als verlässlicher Sparringspartner zur Seite – immer mit einem klaren Fokus auf das Machbare und Wirksame.

Seine Stärke liegt in der langfristigen, vertrauensvollen Zusammenarbeit, bei der neben Zahlen auch Kommunikation, Zusammenarbeit und nachhaltige Umsetzung im Mittelpunkt stehen.

Rollen und Aufgaben

• Berater und Coach für den Mittelstand:
  Alexander Tockuss ist seit Jahrzehnten bundesweit für familiengeführte Unternehmen im Einsatz. Seine Arbeit reicht von der strategischen Weiterentwicklung über die Optimierung von Prozessen bis hin zur Begleitung anspruchsvoller Nachfolgeprozesse.
• Sparringspartner und Lotse:
  In Veränderungsphasen oder Krisen steht er Unternehmern zur Seite – klar in der Analyse, pragmatisch in der Umsetzung und sensibel für zwischenmenschliche Dynamiken.
• Moderator komplexer Übergaben:
  In Nachfolgeprozessen schafft er Struktur, Vertrauen und Klarheit – auch über Generationen hinweg und unter Einbezug externer Fachberater wie Steuer- und Rechtsanwälte.

Erfahrungen und Kompetenzen

• Langjährige Expertise in der mittelständischen Unternehmensentwicklung
  Besonders geschätzt wird seine Fähigkeit, Zahlen und Menschen gleichermaßen in den Blick zu nehmen und daraus wirksame Veränderungsprozesse zu gestalten.
• Erfahren in der Begleitung unternehmerischer Krisen und Herausforderungen
  Ob Liquiditätsengpass oder strategischer Richtungswechsel – Alexander Tockuss begleitet Unternehmen von der Analyse über Sanierungskonzepte bis zur Umsetzung.
• Vielseitige Moderations- und Umsetzungsstärke
  Ob im Mitarbeiter-Workshop, Strategiegespräch oder Banktermin – sein Ziel ist es, Unternehmen handlungsfähig zu machen und auf Kurs zu halten.

Beratungsschwerpunkte

• Unternehmensentwicklung & -steuerung:
  Von der Standortbestimmung über betriebswirtschaftliche Optimierung (BWA, Plankostenrechnung, Reporting) bis hin zu Struktur- und Prozessverbesserungen – mit Fokus auf das Wesentliche und Machbare.
• Krisenbewältigung und Sanierung:
  Analyse von Liquidität und Überlebensfähigkeit, Entwicklung und Umsetzung von Sanierungskonzepten (inkl. Gutachten, Planungen und Verhandlungen mit Stakeholdern).
• Unternehmensnachfolge und Übergabeprozesse:
  Ganzheitliche Begleitung von der Nachfolgeanalyse über die Unternehmensbewertung bis hin zur moderierten Übergabe – unter Einbezug der beteiligten Familienmitglieder und Berater.
• Teamentwicklung und Personalbindung:
  Förderung von Kommunikation und Zusammenarbeit durch Mitarbeiterinterviews, InSights-Analysen und individuelle Konzepte zur Mitarbeiterbindung.
• Vertriebs- und Einkaufsoptimierung:
  Workshops zur Verbesserung der Angebotserfolgsquote, Vertriebsorganisation sowie der Konditionen im Einkauf.

Fazit

Alexander Tockuss steht für eine Beratung, die nicht nur auf Zahlen basiert, sondern echte Veränderung in Unternehmen ermöglicht. Mit einem klaren Blick für Strukturen, Menschen und Potenziale begleitet er seine Kunden durch anspruchsvolle Entwicklungs-, Sanierungs- und Übergangsphasen. Seine Arbeitsweise ist pragmatisch, empathisch und lösungsorientiert – und macht ihn zu einem wertvollen Partner für mittelständische Unternehmerinnen und Unternehmer, die wirklich etwas bewegen wollen.