Supply Chain Management
Wir orientieren uns für unsere Kunden entlang der Wertschöpfungskette und analysieren und optimieren fortlaufend Prozesse und Abläufe. Ebenso gehört die Bestandsoptimierung sowie das Einkaufsverhalten (Sicherheitsbestände) in den Fokus um auf diesem Weg den optimalen Lagerstandort und die erforderliche Lagerkapazität stets im Blick zu haben. Supply Chain Management ist ein allumfassender Begriff und sollte in jedem Unternehmen bedarfsorientiert ein fester Bestandteil sein!
Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung und der Handwerkskoffer der WCG Berater ist mit der entsprechenden Fachkompetenz gefüllt!
Bestandsmanagement
Der Lagerbestand und somit die Kapitalbindung ist zu hoch! Wir analysieren Ihre Warenbestände, ermitteln den optimalen Durchlauf anhand der Absatzmöglichkeiten und optimieren das Einkaufsverhalten.
Bei Rückfragen stehen Ihnen unsere Berater gerne zur Verfügung info@wcg-consulting.de
Lagermanagement
Eine strategische Entscheidung! Wir begleiten Sie bei der Planung der Fläche, der Technik sowie der erforderlichen Ressourcen und übernehmen gemeinsam mit Ihrem Team das Projektmanagement.
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Lieferanten- Engpassmanagement
Die Versorgung des Endkunden muss abgesichert sein und es darf zu keinem Produktionsstillstand kommen! Wir übernehmen das Trouble Shooting und Engpassmanagement und sind Schnittstelle zwischen den eingebundenen Unternehmensbereichen sowie der Zulieferindustrie.
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Distributions- und Beschaffungskonzepte
Der Anteil der Transportkosten nimmt nach wie vor einen deutlichen Anteil der Gesamtlogistikkosten ein! Wir verfügen über die Expertise und den Zugang zu vielen international und global agierenden Logistiknetzwerken und entwickeln für unsere Kunden das erforderliche Distributions- und Beschaffungskonzept.
Bei Rückfragen stehen Ihnen unsere Berater gerne zur Verfügung info@wcg-consulting.de
Materialeffizienzprogramm (geförderte Beratungsleistung)
Die WCG Consulting GmbH ist seit vielen Jahren Partner der Landesagentur für Umwelttechnik und Ressourceneffizienz Baden Württemberg und in diesem Zusammenhang mit der Optimierung der Materialeffizienz als Teilaspekt der Ressourceneffizienz für produzierende Unternehmen tätig.
Die Potentiale im Materialeinsatz werden in vielen Betrieben nicht priorisiert. da die Versorgungssicherheit der Kunden oftmals im Vordergrund steht. Dennoch macht der Materialeinkauf über 40% der Kostenstruktur aus. Mit Blick auf den Klimaschutz und der steigenden Ressourcenknappheit der folgenden Jahrzehnte beginnt dieser Ansatz immer mehr an Bedeutung.
INVESTITION IN DIE EFFIZIENZSTEIGERUNG IST FÜR JEDES UNTERNEHMEN GUT INVESTIERTES GELD!
Bei Rückfragen stehen Ihnen unsere Berater gerne zur Verfügung info@wcg-consulting.de
Training & Schulung
Training on the Job – unsere Berater begleiten Ihre Mitarbeiter national und international und unterstützen bei neuen Produktions- und Logistikstandorten bei der Feinjustierung der Prozesse und Abläufe.
Methoden
KVP / TRIZ / LEAN / KAIZEN / Wertstromanalysen / TPM / 8D / Prozessmapping
Zertifikate
