MEHR ERFOLG für Unternehmen des Garten- und Landschaftsbaus (GaLaBau)
Mehr als 25 Jahre sind wir für den Verband Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau Baden Württemberg e.V. sowie für eine Vielzahl von Garten- und Landschaftsbauunternehmen in Deutschland und Österreich erfolgreich tätig. Wir begeistern > 40 ERFA Gruppen durch ständig wechselnden Input und Fachbeiträge zu unterschiedlichen Sach- und Fachthemen.
Zu unseren langjährigen Kunden zählen sowohl Unternehmen, die angebotsorientiert (mit den Zielgruppen: Privat- und z.T. Unternehmenskunden) als auch ausschreibungsorientiert (mit den Zielgruppen: Öffentliche Auftraggeber und z.T. Industriekunden) agieren.
Die Beratung beginnt in der Regel mit einer Unternehmensanalyse und dem Ziel der Ertragsoptimierung und Organisationsverbesserung. Ein Maßnahmenplan erleichtert die Umsetzung der Schlüsselprojekte.
Die WCG begleitet dabei die Umsetzung Schritt für Schritt mit den Mitarbeitern und Führungskräften des Unternehmens, denn der Erfolg ist immer eine Gemeinschaftsarbeit aller, Chef, Bauleiter, Vorarbeiter, Mitarbeiter und Berater.
Unsere Erfahrung sagt uns, dass MEHR-ERFOLG auch im Galabau machbar ist.
Neben der Ertragsoptimierung führt unsere aktive Umsetzungsbegleitung auch zu einer besseren Motivation Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte.
Wir beraten Sie gezielt und problemorientiert. Die Lösungen sind für Sie sofort umsetzbar.
Klaus Wolf und Heinz Schneider und Ansgar Lienert haben langjährige Erfahrung in der Beratung von Garten- und Landschaftsbau-Unternehmen und begleiten Unternehmen bei der betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Ergebnisverbesserung, der Nachfolgeregelung / dem Generationswechsel sowie bei allen anstehenden oder erforderlichen Veränderungsprozessen.
Zukunft sichern
Die Zukunft Ihres Unternehmens sichern durch Strategische Orientierung und Übernahme der Marktführerschaft. Dazu müssen Sie Anders sein als andere. Wie differenzieren sich ihre Dienstleistungen zu Ihren Wettbewerbern. Wie bauen Sie Ihr Unternehmen zur Marke auf.
Die WCG begleitet viele GaLaBau-Unternehmen über Jahre und hat sie am Markt erfolgreich positioniert.
Marketing und Vertrieb
Das Marketing entwickelt Methoden und Richtlinien, die der Vertrieb benötigt.
Auf der einen Seite steht der Markt, für den Sie Ihre GaLaBau-Dienstleistung optimiert anbieten und zum besten Preis absetzen wollen, auf der anderen Seite steht der Vertrieb. Sie wollen einen Umsatz für Ihr Unternehmen generieren und dabei die Bedürfnisse der Kunden im Auge haben.
Auf beiden Seiten unterstützen wir Ihr Unternehmen, Ihre Leistung erfolgreich zu verkaufen durch akribische Markt- und Zielgruppenanalysen, durch Herausarbeiten Ihres Alleinstellungsmerkmals und des Kundennutzens.
Dabei erarbeiten wir eine individuelle Marketing- und Vertriebsstrategie, die von Ihren Mitarbeitern überzeugend kommuniziert wird und Ihre Kunden zufriedenstellt oder noch besser: begeistert.
Das Ziel ist Kundenbegeisterung und diese führt zu einer Umsatzsteigerung.
Wir begleiten Ihre Mitarbeiter in allen Phasen zu dieser Umsatzsteigerung. Fordern Sie uns heraus!
Struktur
Die Struktur Ihres Unternehmens ergibt sich durch eine möglichst einfache Organisation, die Ihre Mitarbeiter zu Top-Teams bündelt und die mit wirksamen Controlling-Instrumenten das Unternehmen zu MEHR ERFOLG führen.
Mehr Ertrag
Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch eine effektive Führung Ihre Mitarbeiter zu einer erhöhten Motivation anleiten; über eine hohe Baustellenleistung wird eine
Produktivitätssteigerung erreicht. Wenn Sie dann noch gleichzeitig die Einkaufskosten senken, führt dies zu einer Liquiditätsverbesserung, zu MEHR ERTRAG.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie dahin gelangen.
Motivation und Mitarbeiterbindung
Wertschätzung ist eine maßgeblich Stellschraube und wir verbinden durch zielgerichtete Kommunikation die entsprechenden Fachbereiche.
Nutzen Sie beispielsweise unser Baustellen Coaching zur Verbesserung der Motivation und Kommunikation bei und mit Ihren Mitarbeitern.
Die richtige Kommunikation ist niemals eine Einbahnstraße, sondern sollte fester Bestandteil der Unternehmensstrategie sein!
WCG Baustellen-Check
Wir stimmen feste Termine mit Ihren Bauleitern und Vorarbeitern auf den Baustellen ab und sammeln Impulse für eine Optimierung der Baustellenorganisation.
Auf diesem Weg werden Ideen und Gedanken aus unterschiedlichen Blickwinkeln zusammengeführt und auf diesem Weg mögliche Verbesserungen über unsere langjährige Erfahrung mittels Checklisten sowie möglicher Verfahrensweisen transparent dargestellt und abgearbeitet.
Auf den Baustellen wird der Ertrag gesteigert und die Produktivität verbessert!
WCG Unternehmer Cockpit
Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir Ihre Unternehmensplanung sowie den monatlichen Soll Ist Abgleich mit entsprechender Kommentierung von Handlungsfeldern. Gleichzeitig ermitteln wir betriebswirtschaftliche Kennzahlen und sensibilisieren das Unternehmen hinsichtlich Debitoren und Kreditoren, überwachen und verbessern die Unternehmensauskunft und das Rating und sichern somit den betriebswirtschaftlichen Rahmen für die Zukunft ab. Eine gute Basis für Bankengespräche oder zukünftige Finanzierungen.
Das WCG Unternehmer Cockpit gibt mehr Auskunft als die monatliche BWA!
Kommunikation und Gesprächsführung
Ob Preisverhandlungen mit einem wichtigen Lieferanten oder wichtige Kundentermine, welche gut vorbereitet sein sollten. Wir bereiten Sie vor, begleiten Sie bei Bedarf und sensibilisieren Sie für wichtige Gesprächsrunden.
Die richtige Vorbereitung ist maßgeblich für den Erfolg!
