VITA
Mitarbeiterin bei WCG seit 2020
Ihre Beratungsschwerpunkte
Arbeitgeberattraktivität
Führungskultur und Führungskompetenz
Zusammenarbeit im Team/Betrieb - Teamentwicklung
Kommunikation und Mitarbeitergespräche
Prozessoptimierung
Coaching: Fach- und Führungskräfte
Mitarbeitergewinnung, -integration, -bindung, -entwicklung
Outplacement
Ihre Branchenschwerpunkte
IT
Maschinenbau
Automobilzulieferer
Bau und Baunahe Gewerbe
Handwerker
Ihr Berufsweg / Berufsausbildung
Systemischer Business Coach (seit 2005)
Coaching von Fach- und Führungskräften, Einzelpersonen und Teams.
Organisationsberaterin (seit 2002)
Prozessbegleiterin für Personal- und Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement und Unternehmensentwicklung.
Trainerin für PE-Themen (seit 2002) und Softwarelösungen im Bauwesen (8 Jahre)
Bildungsanalyse, Konzeption und Umsetzung.
Dozententätigkeit (seit 2011)
Vorlesungen für angehende Führungskräfte.
Produktmanagerin Software für Facility-Management (2 Jahre)
Produktpflege, Produktdokumentation, Vertriebsunterstützung und Produktpräsentation.
Bauzeichnerin Industriebau und Banken (7 Jahre)
Unternehmensberaterin Ursula Walther
Ursula Walther ist Organisationsberaterin, Prozessbegleiterin für Personal- und Organisationsentwicklung (PE, OE) und Qualitätsmanagement (QM), ausgebildete Trainerin und systemischer Businesscoach. Als Leiterin der Personalentwicklung eines großen Ingenieurdienstleisters (6000 MA) sammelte sie nicht nur Führungserfahrung, sondern beriet, begleitete und schulte Führungskräfte in Veränderungs- und Krisensituationen.
Sie ist zertifizierte Beraterin des BVMW – im Beraternetzwerk des Mittelstandes.
Frau Walther ist akkreditierte Beraterin für folgende Programme
Insights MDI – Das ganzheitliche Diagnostikinstrument zur Talenterkennung und Potenzialentwicklung
INQA-Audit – Zukunftsfähige Unternehmenskultur für KMUs
uWM – Für eine moderne Personalpolitik – speziell zugeschnitten auf den Mittelstand
uWM-plus – Macht Unternehmen fit für die Digitalisierung
Personal- und Organisationsentwicklung sind für mich eng verbunden. Aus beiden Bereichen nutze ich Methoden und Werkzeuge und erziele somit den bestmöglichen Nutzen für meine Kunden.
In Training und Coaching unterstütze ich Fach- und Führungskräfte mit dem Ziel, die lernende Organisation erfolgreich mitzugestalten. Interventionen können auf den Ebenen der Person, des Teams und teamübergreifend stattfinden.
Dabei lege ich großen Wert darauf, die Ziele und Ressourcen des Kunden in die Planung einfließen zu lassen und die Entwicklungsmaßnahmen gezielt auszuwählen, durchzuführen und zu evaluieren.
Weiterentwicklung von Personal und Organisation führt zu mehr Eigenverantwortung der Mitarbeiter, hoher Motivation und effektivem Arbeiten.
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