Ertragsoptimierung für Unternehmen des Maschinenbaus und der industriellen Fertigung
Klaus Wolf, hat langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen des Maschinen-, Anlagenbaus und der industriellen Fertigung.
Das Spektrum der KMU-Kunden umfasst Serienproduzenten, Sonderkonstruktionshersteller sowie Hersteller von Klein- und Großanlagen. In der Regel werden die Aufträge zu einer Unternehmensanalyse mit dem Ziel einer Ertragsoptimierung und Organisationsverbesserung erteilt. Anhand des ermittelten Maßnahmenplanes erfolgt die Umsetzung der Schlüsselprojekte.
Die WCG begleitet in einer Umsetzungsberatung die erfolgreiche Realisierung. Umfang und Intensität sind firmenindividuell unterschiedlich und werden mit der Geschäftsführung abgestimmt.
Der Erfolg einer Beratung ist somit eine Gemeinschaftsarbeit zwischen Geschäftsführer/Führungskräften, Mitarbeitern und dem Berater. In einer Mehrzahl der Beratungen führt dies zu einer wesentlichen Ertragskraftverbesserung.
MEHR-ERFOLG ist machbar. Dies führt zu besserer Motivation aller Beteiligten und zu einer besseren Zukunftsfähigkeit der Betriebe.
Die wichtigsten Themen im Kurzüberblick:
Zukunft sichern
Strategische Orientierung (roadmap)
Differenzierung vom Wettbewerb
Markenaufbau
Positionierung
Marktführerschaft
Marketing und Vertrieb
Marketing-Instrumente gezielt einsetzen
Erfolgreicher verkaufen
Struktur
TOP-Teams
Einfache Organisation
Wirksame Controlling-Instrumente
Mehr-Ertrag
Effektive Führung
Mitarbeitermotivation
Produktivitätssteigerung
Einkaufskostensenkung
Liquiditätsverbesserung
Wir beraten Sie gezielt und problemorientiert.
Wichtig: die Lösungen sind für Sie sofort umsetzbar.
Klaus Wolf ist bundesweit tätig.
